SMT Manager
- 負責SMT工程部門和組織管理,編制人力計劃,制定製造全過程定義和控制,建立並實現KPI指標。
- 與客戶TPM和MLB團隊建立良好的工作關係。
- 控制MLB良率和日產量,實現對生產的承諾。
- 傳授新的SMT工藝技術知識和相關自動化方案給內部團隊。
- 負責MLB的整體表現以滿足客戶需求,管理日常運營以滿足生產計劃。
- 持續進行過程控制、優化和改進,降低MOH成本(包括設備/夾具/備件/消耗性零件),實現精益化管理,領導團隊進行DOE,向客戶匯報。
- 設備效率優化,實現目標產能,降低產線停線機率,實施防呆機制和SMART原則。